Câu chuyện từ Vinaconex cho thấy, việc duy trì đối thoại, đảm bảo phúc lợi và tái định vị vai trò công đoàn đang là những yếu tố then chốt giúp ổn định nội bộ, giữ chân người lao động và đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững.

Xây dựng quan hệ lao động hài hòa, gắn kết

Quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong doanh nghiệp là nền tảng để người lao động yên tâm công tác, nỗ lực hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh. 

CĐXD Việt Nam đến thăm, động viên và tặng quà CBCNV Vinaconex tại nhà ga T2.

Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Mạnh Cường - Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty CP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) khi trao đổi với phóng viên Báo Xây dựng.

Theo ông Cường, Ban lãnh đạo Tổng công ty luôn quan tâm tạo điều kiện việc làm, thu nhập và đảm bảo đầy đủ chế độ, chính sách cho người lao động. Đồng thời, tổ chức công đoàn cũng tích cực phát huy vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền lợi đoàn viên, khuyến khích người lao động cùng đồng hành với sự phát triển của doanh nghiệp. 

Chính nhờ sự phối hợp chặt chẽ đó, người lao động luôn an tâm gắn bó, góp phần hoàn thành các mục tiêu mà Đại hội đồng cổ đông thường niên đề ra.

Từ năm 2018 - thời điểm Vinaconex chuyển đổi mô hình hoạt động sang doanh nghiệp không còn vốn Nhà nước - hệ thống công đoàn đã tái cấu trúc theo hướng tinh gọn, hiệu quả. 

Đến nay, bộ máy công đoàn đã được thu gọn từ 49 công đoàn cơ sở xuống còn 23 đơn vị trực thuộc, tập trung tại các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ lực, đảm bảo thực hiện đúng các quy định về tài chính công đoàn.

Thu nhập người lao động tăng ổn định qua từng năm, từ mức 10,53 triệu đồng/người/tháng (năm 2019) lên đến 16,15 triệu đồng/người/tháng (năm 2024), thể hiện sự cải thiện thực chất trong đời sống và phúc lợi của người lao động.

Chủ tịch Công đoàn Vinaconex khẳng định: Với chúng tôi, xây dựng quan hệ lao động hài hòa không chỉ là 'đối thoại để ổn định' mà còn là "hợp tác để phát triển".

Công đoàn đóng vai trò trung tâm trong việc kết nối người lao động với doanh nghiệp, cùng đồng hành để hướng tới mục tiêu chung: sự phát triển bền vững của Tổng công ty và cuộc sống ngày càng tốt hơn cho người lao động.

Gắn kết bằng hành động cụ thể

Vinaconex tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động ngay tại công trường.

Vinaconex đặc biệt chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những việc nhỏ nhưng thiết thực. 

Công đoàn phối hợp chặt chẽ với chuyên môn để triển khai các chính sách phúc lợi hợp lý, được cụ thể hóa trong thỏa ước lao động tập thể như: hỗ trợ ăn ca, chi phí điện thoại, nghỉ mát, tăng ngày nghỉ hưởng lương, chính sách ưu tiên cho con em người lao động vào học tại hệ thống giáo dục Lý Thái Tổ, ưu tiên tuyển dụng vào làm việc tại Tổng công ty...

Kỹ sư Nguyễn Long - cán bộ kỹ thuật tại một dự án trọng điểm của Vinaconex - chia sẻ: Chúng tôi thực sự yên tâm và tự hào khi được làm việc tại đây. Chính sách đãi ngộ rõ ràng, nhân văn giúp người lao động thêm gắn bó, nỗ lực cống hiến lâu dài.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, hệ thống công đoàn Vinaconex đã hỗ trợ thăm hỏi 189 trường hợp người lao động với tổng số tiền hơn 207 triệu đồng; tổ chức các hoạt động nhân "Tháng Công nhân", chăm lo Tết, tặng quà, hỗ trợ vé xe về quê ăn Tết... 

Đặc biệt, Công đoàn Xây dựng Việt Nam đã trực tiếp thăm và trao tặng 100 triệu đồng cho người lao động Vinaconex tại hai dự án trọng điểm quốc gia: Sân bay quốc tế Long Thành và Nhà ga T2 Nội Bài.

Phó tổng giám đốc Vinaconex Nguyễn Khắc Hải nhấn mạnh: Xây dựng thương hiệu Vinaconex gắn với tính chuyên nghiệp và tuân thủ an toàn vệ sinh lao động là ưu tiên hàng đầu. Việc tổ chức khám sức khỏe định kỳ ngay tại công trường là minh chứng rõ nét cho sự quan tâm của doanh nghiệp đối với người lao động.